交易所:上周新增
niconico的脚步很快,尤其是在用户付费上:在2007年6月,niconico就开始推出付费会员的服务,付费会员可以享有更高清的画质、全速缓冲等功能性的服务。2016年,耀莱旗下的耀莱尊荣影城在北京国贸CBD开业,18个放映厅分别能容纳2~7人观影,顾客可以享受到私人化的高端观影服务。 当一个千亿级别的市场已经形成,产业玩家们开始试图寻找新的增长引擎。90后的游戏化、分众化、生活化、一体化(网络原住民,消费、社交、娱乐均在网络)等特征也将深刻影响文娱内容的制作。生产端是指内容创作,现在是非常好的内容端创业时期,尤其是中小创业者和投资者,没办法跟巨头去竞争终端,但可以抓住内容创业的时机。例如《亲爱的翻译官》异国取景、制作考究,加上有话题的明星演员,成功获得收视率和网播量双丰收。从微信文章回复来看,已经活捉了一大票粉丝。 万达主导的五洲发行依靠院线终端优势,在地面宣传、排片等方面都建立了巨大的优势,并能利用自己的渠道优势向竞争对手施压。周杰扮演的导演,突然被助理打断,说赞助商那边嫌Logo上的字太少。 找到灵魂契合的你 内容营销可分为三个阶段,第一个阶段是如何把植入做到不动声色或舒服。高端私人影院在国内的市场前景尚未明朗,可能更多源于定位不清,价格高企,试想能够享受上千甚至上万元观影的受众,完全有能力在家享受家庭影院的视听效果,何必顶着雾霾天跑出门还面临堵车风险? 那么,价格更接地气的大众私
张伟:内容创业这个行业是无路狂奔,肯定没有现成的路,所以大家认准一件事情,各走各的路就好了。最后我们问RailYatri创始人,会不会印度的火车运行效率逐渐提高,使得实时状态查询的服务不再有需求?这位四十多岁的印度精英缓缓摊开双手,给了我们一个“你在跟我开玩笑吗”的迷之微笑。对于纯线上的业务,所有基于英语的互联网服务和应用只能覆盖一亿左右的精英人群,需要另外7个语言版本才能覆盖到70%-80%的印度大众,而剩下的长尾人群就只能望洋兴叹了。有一言不合就满屏幕唱歌跳舞的影视产品,也有单手吃饭漫天甩面团子的饮食文化。 在现代货币流通的历史中,这种闪电战式的废钞行动只在朝鲜发生过,而且是以政策发起者人头落地的惨痛失败收场。 1、快速普及的移动互联网 印度社会跨越了PC时代,正在跑步进入移动互联网社会: 就像信用卡从未在中国完全普及过一样,PC电脑和基于PC的互联网在印度也是没有飞入过寻常百姓家的稀奇货。电子商务领域的印度阿里京东-Flipkart和Snapdeal,共享出行领域的印度滴滴-Ola,移动支付领域的
极限运动领域虽然避开了市场竞争,但由于过于细分,这部分爱好者群体有多大并不清晰,依靠细分领域的草根明星来聚集用户的方式也有待观望。 张颖:一分耕耘,一分收获。 张旭豪:经纬应该也算不断在做差异化,包括最早开始。 张旭豪:劳心劳累,管事同时管人,小朋友做事不对了,要告诉他哪里不对,怎么做才是对的,世界的价值观在什么地方。 张旭豪:这些伟大的想法我们都是很清楚。在我们开始互相PK之前,你有没有什么话要说? 张旭豪:这次的主题是打仗,等会儿我会多谈谈打仗方面的东西。很多其他事情不用跟你们说,你们也知道是什么。 张颖:跟我们做的,有很多相同的地方。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。(这)说明消费者对上门服务的需求越来越旺盛,到店消费反而遇到瓶颈,再往下走,如何抓住机会? 首先,专注是非常重要的。 20个城市覆盖到200个城市,从200个城市到1000个城市,从200个人到6000个人到10000人,不断地招人。只有成为媒体,才有基于该基础往别的方向发展可能性。